6招让员工干劲十足

1、　　提升使命感，员工有了使命感，才能更好的调动他们工作的积极性，作为管理者，要将企业的使命很好的注入到品牌当中，同时让员工体会到自己的贡献和使命。

3、　　等待契机：想靠不断批评逼迫员工行动是不会奏效的。心理学家建议，最好等到员工因为别的事情(比如新年伊始)而热情高涨时旁敲侧击，鼓励他们完成较为困难的步骤，这样接下来的过程就顺利得多。

5、　　不要去“收买”员工，奖励制度虽然很见效，但是奖励一旦停止员工就完全没有动力了，所以不要完全指望“收买”，让员工干劲十足。

7、　　展现脆弱，将自己的成功和失败都与员工分享，才能他们觉得自己不是孤立无援，从而加深他们对你的联系，让员工干劲十足。