招聘员工的十二条法则

1、所有权

2、钱不能成为理由(永远)

3、付给他们足够的薪水

4、一个明确的薪资标准

5、总体待遇

6、时间和关注

7、雇用成本

8、意识到非言语交流在招聘和诱导过程中的重要性

9、放下面试官的“官儿”

10、注重企业形象设计和宣传

11、建立特别的培养制度并传达它

12、相信你的直觉