1、遇到以上的问题，我们必须正视自己的问题。通过激励机制来改善，当我们的问题都出现后，且已经明令禁止了，那就必须跟随制定同步的奖惩制度。认真执行的可以奖励，敷衍了事的必须严惩。
2、高薪资高待遇的人群我们必须想方设法的挖掘其的价值，专才专用，而且放权给他，让他有归属感成就感。适当的奖励和惩罚更能让他时刻的注重质量与目标，少了些形式主义。
3、客户的维护是通过我们有诚意的互动以及坦诚的基础上，公司的困难与优势在老客户群中必须有需要的表达给对方知道。不要夸夸奇谈，不要违约，不要将自己公司完美说。必要的饭局娱乐游玩也是极好的。