1、第一，控制店铺的成本。我想开西门町春阳茶事奶茶店的创业者关心的最多的自然是加盟店的利润问题。所以，有效的控制店铺的成本，是店铺的管理的重要方面。投资者可以从原料的采购、店铺的租金、员工的工资等方面控制店铺的成本。
2、第二，合理的市场推广。在奶茶店的经营过程中，难免会遇到来自市场的对手。而制定合理的宣传推广方案是战胜竞争对手的重要手段。创业者可以结合自己的具体情况以及现在市场的热点，进行店的宣传与推广。
3、第三，有效的员工管理。如果只是依靠一个人的单打独斗，在中国餐饮市场是很难取得成功的。所以，经营奶茶店需要招纳部分的员工。作为管理者，可以从设置激励制度、提升员工福利等方面进行有效的员工管理。
