1、确定标准成本：根据产品或服务的特点和要求，确定生产或提供一定数量的产品或服务所需的标准成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和销售和行政费用等。
2、计算实际成本：在生产或提供产品或服务的过程中，记录和计算直接材料成本、直接人工成本、制造费用和销售和行政费用等实际成本。
3、比较标准成本和实际成本：将实际成本与标准成本进行比较，计算出成本差异。
4、分析成本差异：对成本差异进行分析，找出成本偏差的原因和影响，并制定相应的管理措施。
5、控制成本：根据成本差异分析的结果，采取适当的管理措施，控制成本，提高绩效。
6、标准成本法的应用可以帮助企业管理者更好地了解产品或服务的成本，优化生产和管理流程，控制成本，提高生产效率和企业绩效。