关于员工绩效考核的5个常规步骤

1、从目标实现程度考核首先对于一个员工的考核，就应该先看看其实现目标的程度及质量，通过这些才能够做好初步的员工考核。

3、同事互相评价法自我评价之后，还需要同事之间的互相评价，这样也不会造成主观的考核不公平，只有这样才能够真正帮助企业做好绩效考核。

4、高管会议讨论法对于员工的绩效考核，还应该让高管通过会议进行讨论，看看考核的结果及公平性，并作出相应的员工考核分析，这样才更加科学性。

6、对于员工绩效的考核，要保证绝对的公平，必须要全面综合的考虑，从企业到个人都应该加入，这样才能够让考核数据更加真实及可参考价值更高，也只有这样才能够为企业的发展提供可靠依据。