党员在生产经营中的经验做法

1、第一，企业应该尊重党员朋友。

2、第二，企业应该肯定成为党员的人背后的能力。

3、第三，号召团队成员尊重党员，给党员营造温馨的工作氛围。

4、第四，询问党员员工的发展意向。

5、第五，根据党员的意向，制定升官机制、加薪机制、技术提升机制，去激烈党员在销售或者生产或者管理中当好先锋。

6、第六，对工作能力进步的党员定期进行口头表扬或物质奖励。