1、销售的优化是一个系统工程，不是只是单一把销售部拎过来好好支持，好好培训就可以做到的，而是要从公司的方方面面开始优化，从而促进销售的最终优化过程。
2、首先公司需要通过各种渠道和方法来选择合适的产品做为销售的重点，使其能够匹配目前市场的需求，并且是自己最具有竞争力和利润的产品，这样不仅可以在一定时间内获得销售业绩，更能够为之后的营销过程铺路。
3、产品确定之后就是保证供应，如果是加工型企业，就要从原料开始进行控制，进行优化，如果是贸易型企业，则需要通过对供应商的优化来提升自己的供应保证，还有库存管理系统，避免供大于求或者供不应求的事情出现。
4、内部的流程都做好捋顺之后就是对销售本身进行优化了，这首先需要从上到下传递给每个员工公司的销售理念，让大家聚焦这个理念，在这个理念的基础上进行营销，比如说我们要诚信营销，从信任度上获取东戳缨蜇客户，那么承诺就是每个销售人员必须遵守的，言出必行，给客户足够的诚意，就很容易得到之后的订单。
5、在核心理念的基础上，优化系统化销售流程，使得每个员工都知道如何来接待客户，来进行相应的操作，比如知道什么样的客户对应什么样的优惠条件等，都能够提高效率。
6、除了广告、镓恰鲜仍销售、价格等等优化销售的方法，还有一点很容易被大家忽略的就是客户服务，这个是直接影响客户体验和信任的环节，所以也是优化中非常重要的步骤环节，提供客户期望的运输、退款、退换货政策及咨询响应时间等服务，非常容易让客户被吸引。
