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如何做价值观的考核

时间:2024-10-29 15:24:04

1、首先是个人礼貌问题,看员工是否懂得如何尊重他人,能否跟同事友好相处等等。

如何做价值观的考核

2、其次,看员工是否爱护公司利益,例如是否能时常考虑公司利益,时时维护公司的形象等。

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3、第三,看员工是否有担当,能否遇事不逃避,不推卸责任,敢于承担一定的风险等。

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4、第四,看员工是否有主人翁精神,是当一天和尚撞一天钟,还是能积极为公司的发展做贡献,将工作当作个人的事业来看待。

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5、第五,在参与公司的行动决策时,能否积极献言献策,提出有价值的观点,在公司决策施行过程中,能否积极配合各部门展开工作。

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6、最后,所谓疾风知劲草,看员工在公司遭遇困难时,能否咬紧牙关帮公司度过难关,而不是做一些进一步损害公司利益的事。

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