1、一：文化难题如何做人？企业如何通过文化和社会责任的整体获得竞争力？企业如何解决业务、资本和组织的结构性问题？
2、二：规模难题如何做大？如何使企业的收入增长克服瓶颈，有效提高？
3、创新难题如何做新？企业如何获得更强的创新能力，避免创新陷阱。
4、速度难题如何做快，如何让企业比竞争者成长更快并且风险可控？
5、竞争难题如何做局？企业如何在竞争中保持和提高地位，获得竞争优势？
6、盈利难题如何做强？如何使企业的利润水平更高、成本更有效控制？如何使人力资本发挥潜在价值？
7、持续难题如何做久？如何使企业克服产品和经营的低谷和衰退？
8、文化难题如何做人？企业如何解决业务、资本和组织的结构性问题？